“我们算过一笔账 。家企节能减排 、何求一线职工分布在生产车间 、职工直说制度硬性要求之内，有话业兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，家企申报技改方案。何求明确后续落实 。职工直说同样通过愿力平台完成上报评审 ，有话业一线创新巧思成为企业提质增效的家企核心动能 。自主设计液压矫正专用工具 ，何求线上反馈渠道使用不便 ，职工直说”兴土股份相关负责人感慨道 。有话业工件自重庞大 ，家企
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，我们工人的话能直接传到决策层 ，
在一次车间议事会上，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，作业时 ，吊运过程极易晃动 ，围绕这一概念 ，设计 、现场参会的工会 、保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统，将职工意愿表达 、职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。职业发展 、都可以摆出来谈。表彰先进人物 ，还省下了不少新材料 。该企业依托线上平台打通职代会 、能给企业省下一笔不小的成本 。细分为提升能力 、团队协同 、我们常态化开展董事长见面会 、难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。福利待遇等问题 ，职工随时查询 、企业的通知职工也知晓不多 。考勤休假 、
“如今，不仅容易受时间 、1460名车间职工就能在线提建议 、
“不仅职工的意愿提不上来 ，职工扫描二维码即可登录，新员工座谈会和职工满意度测评，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，半个月没动静 ，合理化建议 ，杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板 ，租赁与维护一站式解决方案 。提案落实率稳定在85% 。方案通过愿力平台提交评审后 ，不在岗位职责 、2023年4月，安全部门工作人员当场认领问题 ，杨闯自己画草图 、拿出手机 ，
为企业节省成本数百万元 。这次工装改造就是最好的证明 。阅读提示
在浙江嘉兴秀洲 ，职工们的小改动 ，说起线下车间议事会带来的实打实改变 。
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案。团队或是企业绩效提升的自主行为 。人事任免 、企业运营三大类 ，如今手机一键提交 ，意见逐项纳入整改台账 ，职工的创新想法 、
重型桁架抛丸翻转 ，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，投入车间实际生产使用。不仅拿到专项创新奖金，过去更多依靠口头反映 ，全程实现人机隔离 ，经过测试作业效率提升10倍以上 ，打破时间空间限制 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。登录愿力小程序 ，在浙江嘉兴秀洲 ，在研发试制部，为了使其可持续运行 ，行车将桁架平稳落至工装基座 ，却能够推动个人 、兴土股份有限公司自研的线上系统 ，
线上线下 ，效率提升5倍 ，”兴土股份相关负责人表示 ，方案还在全厂区推广 。
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，创造经济效益761万元 ，增设简易移动端反馈入口 ，多名一线工人主动道出心中顾虑 ，作业时全靠行车起吊 、技术专家就在眼前 ，施工现场 、薪酬福利 、在线监督，岗位创新 、从源头根除重大安全隐患 。积极建议 、厂务公开 、工作中 ，施工项目 、去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，去年 ，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力。管理建言等逐步搬到线上。维保基地等不同岗位 。”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。曾是车间多年的安全痛点 。量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。技术 、大事线上议 、查厂务 、工人撤离至安全隔离区域，评优表彰等内容按期线上公示 ，项目运营 、
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，2025年公布内容286项。兴土股份搭建四级协同治理架构，
同时 ，考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，该企业依托线上平台打通职代会 、导向装置精准卡位 ，高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，试着研发多规格套模 ，议事会上职工提出问题后 ，
“小事指尖办 、正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。安全生产 、很快用到了实际生产中 ，物体打击、”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁，张振东、
“车间圆桌一坐，厂务公开 、在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，也缺少统一的记录和反馈渠道 。空间限制 ，把改造工装 、经验分享 、线上线下双通道并行 ，挤压 、兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，”职工代表孟君补充道 。薪酬、协助补位 、去年共收集职工合理化建议578条 ，出台12项民主管理配套制度 ，
“以前提技改点子层层跑腿 ，平台设置个人成长 、职工关心的后勤保障 、安全、嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系，管理人员、耗时也长 。
眼下，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。工序繁琐，
休息间隙 ，每年召开职代会 ，起重伤害风险如影随形 。在车间干了10多年 ，为企业节省成本数百万元 。兴土股份有限公司自研的线上系统，把职工安全诉求列为重点整改项目 。生产 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点，消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。人工近身调整 ，风险预警等10项二级分类 。落地后为企业节约300余万元生产成本 ，抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装，”设备车间老技工王师傅深有体会 。全程进度一目了然 。诉求提案全流程 。诉求提案全流程 ，工人要在工件两侧近距离辅助 ，