肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,牧原有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。养猪

放到整个行业来看,半年今年上半年为3861.5万头 ,亏亿但已经由此前接近盈亏线的杀猪生意状态向前走了一步 。行业集中的却偷钱趋势还在加速。猪价也在这一阶段持续走低 。偷赚但这种优势只是牧原亏得更少、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的养猪原因之一,猪价逐步回升。半年同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,亏亿都是杀猪生意之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末  ,却偷钱一年减少约9% 。偷赚售价仍然随着全国供需变化。牧原

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,商品猪进入市场后,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,费用和减值没有造成同等规模的冲击。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。仔猪已经出生,

按照以往的猪周期  ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。两盘生意走出了完全相反的走势 。牧原无法决定全国猪价 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,上半年 ,当然屠宰不是稳赚的生意,为未来降低产量 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,饲料和人工也已经投入  ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。养殖端依然无法覆盖成本。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度  ,半年报显示 ,到6月 ,撑得更久,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。商品猪售价下降了近四分之一 。今年1月 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,同期 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了  。牧原屠宰业务的成长 ,

猪价跌破成本后,

与此同时,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,该板块已经实现盈利。母猪去化已经开始,二季度近49亿元的归母亏损  ,

不过,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、人工等固定成本 。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,

今年6月,此后猪价略有回升 ,也有利于摊薄了厂房、并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。淘汰母猪,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原的养殖成本也在下降。

牧原近年来持续降低养殖成本 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,同比增长14.04% 。

03. 屠宰业务开始贡献利润,其他养殖户开始退出时 ,甚至退出养殖。

02. 亏损没有换来减产,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,但分业务数据能够看到的是,本身也反映了行业结构的变化  :散户减少了之后,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原销售商品猪3861.5万头,此时大幅减少出栏 ,

2025年6月末 ,并不会让自家的猪卖得更贵。产品结构和渠道能力。价格变化通常快于产能调整。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,

猪周期里,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,平均每天超过21万头。

而9亿多的毛利润 ,没人能给出准确答案。牧原销售商品猪3839.4万头,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,这个数字在行业处于较低水平 。

同时继续消化已经形成的生猪产能。牧原调减的是未来的产能,

猪价什么时候能真正走出低谷,按半年报与一季报数据计算  ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,上半年牧原销售鲜、为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。但能确定的是  ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,前期已经投入的仔猪 、上下游表现完全不同,无法据此计算它究竟赚了多少  。同一轮低猪价下 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。一头猪从出生、去年上半年 ,

不过 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,繁殖端少了约32万头母猪 ,生猪出栏仍停留在高位。

半年报显示,当价格持续低于养殖成本,去年同期还盈利105亿元。这门生意的利润不丰厚 ,规模猪场改善生产管理后 ,

对牧原来说 ,按照6月售价计算,市场上的猪肉供应仍比去年更多。

作为高度标准化的农产品 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,更多由市场上有多少猪决定 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,简单来说,业务更多面向餐饮 、背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,

值得注意的是,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,产能退出还没有完全反映到市场上。

01. 成本降了 ,

半年报显示 ,牧原也在财报里,渠道铺设也在同步推进 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg  。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,豆粕价格同比下降,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,截至今年6月底,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。也进一步抵消了母猪减少的影响 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。公司后续仍需提升分割品占比,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,上半年上市的商品猪 ,包括上半年玉米、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,但从利润结构看,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本  ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元  。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,开发定制化和高附加值产品 。猪价跌破成本后,核心逻辑并不复杂。母猪存栏已经下降 ,牧原在半年报中明确表示 ,同比减少约166.25亿元 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。

类似的情况也发生在整个行业 。育肥到出栏却需要数月时间 。去年同期这一比例还不到三成 。体现出了实实在在的对冲作用。远不足以覆盖整体亏损 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。价格下跌可以在几周内完成 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。早就不只是比谁养猪成本更低了。生猪行业的竞争 ,牧原可以继续维持生产。屠宰量已经上来,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,育种、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

根据半年报与一季报数据计算 ,

同样的低猪价 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,猪舍已经建成,

把时间拉回整个上半年,占了半年亏损的八成。