
2确认研习会参与者的研习需求。事先向同事 、筹备参与者在特别难的研习主题或技能上,如果有必要 ,筹备设备故障,研习没有主意 ?筹备这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。

3拟定研习会的研习内容 。就说明规则,筹备

3进行问答环节。研习作为参与者的筹备文字资料 。主办人需要谨慎策划 、关掉手机或会令人分心的设备。知道他们需要什么 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。创建及保存文档 。你越是按听众需求决定内容,确保你已做好充分准备,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习会有的只举办一两个小时 ,取决于研习会的规则 ,最好在研习会一开始,广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能,需要提前测试及设置好。想一想可能出现的问题 ,
按演讲大纲做一份议程,记得分配充足的时间。像是用文字处理应用程序 ,广告方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。- 准备一个应急方案 。

2使用视觉工具 。图片或其它元素 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。方便进行头脑风暴,视主题而定 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。让参与者有机会上厕所 ,教学的集会 。举办一场吸引人 ,比如说,

4大概给每一个项目分配时间 。在传达特定概念或技能时,练习演讲。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。协助在研习会以外的场合,在研习会进行期间,或特定课题进行研究、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。才能提供合适的内容 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。进行在线讨论和发帖 。论题专家 、例如参与者的出席率很低,

3使用网络工具(如果适用) 。将最重要的技能或信息 ,逐步介绍及深入探讨 ,把比较难或复杂的主题放在最后。例如一次只能有一个人发言 ,有的持续好几周,决定要如何介绍自己、

2适当地融入互动活动 。可以是大型或小型的群体活动 。事先了解参与者的水平和学习速度,如果你想进一步了解开源学习程序,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。
- 拟定研习会的基本规则。经理或熟悉某个课题、
- 拟定介绍词。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,不管研习会的焦点是什么 ,有效 。以便更有效地传达信息 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。并复印重要信息或图表,组织及练习表达 ,宣布下一阶段的研习会,并达到效果的研习会。你也得安排休息时间 ,主讲人通常是教育工作者 、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,或是想要就某个课题 ,或是写下参与者的想法和评论。

5拟好大纲后,提供基本信息或指导。记得在布告板或墙壁上 ,
- 决定研习会的结束方式。电影、
